如果你需要购买磨粉机，而且区分不了雷蒙磨与球磨机的区别，那么下面让我来给你讲解一下： 雷蒙磨和球磨机外形差异较大，雷蒙磨高达威猛，球磨机敦实个头也不小，但是二者的工
随着社会经济的快速发展，矿石磨粉的需求量越来越大，传统的磨粉机已经不能满足生产的需要，为了满足生产需求，黎明重工加紧科研步伐，生产出了全自动智能化环保节能立式磨粉
.jpg)
2022年11月14日 Tesla： “加速世界向可持续能源的过渡。 TED： “传播想法。 Stripe ：“增加互联网的GDP。 宜家： “为大众创造更美好的日常生活。 Patagonia： “利用商业来激
.jpg)
袁仁国：要想成为一个伟大的企业，需要具备这几个要素：第一，企业要有世界的眼光，要有正确的发展战略；第二，企业家要有企业家精神，这包括开拓精神、创新精神、冒险精
.jpg)
2020年7月16日 世界经济论坛会议主题顺应时势：从 17 年的「领导力：应势而为，勇于担当」， 18 年的「加强合作」，到 19 年的「全球化 40」，日益与时势、变革紧密结合
.jpg)
2021年8月20日 在研究了众多长寿企业后，我们总结出对企业持续经营至关重要的6点要素： 1 “长期主义”战略视角 日本经济学家后藤俊夫在《工匠精神》书中记载，日本千年企业有7家，百年企业近35万家。 正是这些秉
.jpg)
2023年6月29日 如何理清企业“使命、愿景、价值观”三者之间的关系？ 长贝咨询李春佳老师在激励系统建设时讲道： 公司的发展就像是爬山，那我们什么时候能走到山顶？ 在准
.jpg)
重塑企业：伟大的企业需要伟大的目标 当企业的目标有明确的英雄情怀时，企业影响的范围会远远超出企业诞生之初的任何想象。 作者： [美]约翰麦基、 [美]拉金德拉西索迪亚
.jpg)
2018年4月9日 首先，战略目标的重要性对于企业而言可以说是管理的先决条件。 大家都知道绩效考核，但绩效指标怎么来的却未必清楚。 举个例子，某企业今年的目标是做到销
.jpg)
2024年2月1日 摘自查尔斯埃利斯《卓越长青》 01 使命——树立一个鼓舞人心的长期目标 任何一家伟大的公司都有其明确且长期的目标，即一个鼓舞人心且充满
.jpg)
2022年11月14日 Tesla： “加速世界向可持续能源的过渡。 TED： “传播想法。 Stripe ：“增加互联网的GDP。 宜家： “为大众创造更美好的日常生活。 Patagonia： “利用商业来激
.jpg)
袁仁国：要想成为一个伟大的企业，需要具备这几个要素：第一，企业要有世界的眼光，要有正确的发展战略；第二，企业家要有企业家精神，这包括开拓精神、创新精神、冒险精
.jpg)
2020年7月16日 世界经济论坛会议主题顺应时势：从 17 年的「领导力：应势而为，勇于担当」， 18 年的「加强合作」，到 19 年的「全球化 40」，日益与时势、变革紧密结合
.jpg)
全球有史以来最伟大的十家企业是哪些？ 竞争应该太激烈了，十家可能会不够 我心目中的有：通用、IBM、福特、苹果、微软、奔驰、波音、丰田、荷兰东印度公司、高盛 显示全部
.jpg)
重塑企业：伟大的企业需要伟大的目标 当企业的目标有明确的英雄情怀时，企业影响的范围会远远超出企业诞生之初的任何想象。 作者： [美]约翰麦基、 [美]拉金德拉西索迪亚
.jpg)
2024年1月8日 1 使命——树立一个鼓舞人心的长期目标 任何一家伟大的公司都有其明确且长期的目标，即一个鼓舞人心且充满魅力的使命。 对一家公司而言，长期目标如同北极
.jpg)
为世界，为商业 以更伟大的企业雄心实现联合国可持续发展目标 联合国全球契约组织总干事金丽莎 (Lise Kingo) 在出席今年举行的瑞士达沃斯世界经济论坛 (World Economic
.jpg)
以使命、愿景、核心价值观驱动的独特企业 其中，方太的愿景就是成为一家伟大的企业 2018年，方太文化研究院成立 以十年助力十万企业迈向伟大为目标 那么，究竟该如何
.jpg)
2024年9月9日 如何创新，在扎实根基上逐步实现伟大公司的目标？ 本书由著名管理学者和企业家等撰文，汇集了优秀公司的实践和展望。 全书分为4章，分别为：目标：从大公司
